Quando o Parceiro deve criar um Proposal
Criar um Proposal é indicado quando o parceiro deseja formalizar uma oportunidade já existente com um cliente, utilizando a plataforma para estruturar e avançar na contratação.Quando já existe relacionamento com o cliente
Quando já existe relacionamento com o cliente
O principal contexto para criação de um Proposal é quando:
- O parceiro já possui relacionamento com o cliente
- Já houve conversas prévias sobre uma demanda ou projeto
- Existe alinhamento inicial fora da plataforma
Quando o cliente solicita acelerar o processo
Quando o cliente solicita acelerar o processo
Em muitos casos, o próprio cliente pode pedir para seguir com a proposta pela plataforma.Isso acontece quando:
- A oportunidade já foi discutida
- O cliente deseja formalizar escopo, prazo e valores
- Há necessidade de seguir o fluxo interno de aprovação (ex: procurement, compliance)
Quando já existe clareza da demanda
Quando já existe clareza da demanda
O Proposal é mais efetivo quando:
- O problema ou necessidade já está definido
- Existe entendimento do escopo
- O parceiro consegue estruturar uma proposta consistente
Quando quer formalizar e centralizar a negociação
Quando quer formalizar e centralizar a negociação
Ao criar um Proposal, o parceiro consegue:
- Registrar oficialmente a proposta
- Centralizar negociações dentro da plataforma
- Garantir rastreabilidade e organização do processo
Quando NÃO é indicado
Quando NÃO é indicado
Criar um Proposal pode não ser o melhor caminho quando:
- Não existe relação prévia com o cliente
- A oportunidade ainda não foi discutida
- O escopo está indefinido