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Etapa 1 — Acessar o Marketplace

Para iniciar um projeto no Marketplace, o cliente deve acessar: Menu principal → Projeto→ Novo Projeto→ Dados do Projeto→ Marketplace Ao entrar no módulo, o cliente terá acesso ao catálogo de assets disponíveis para contratação.

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Etapa 2 — Seleção de assets

O cliente inicia o projeto escolhendo os assets que deseja contratar dentro do Marketplace. Cada asset já possui:

• Escopo detalhado
• Entregáveis definidos
• Prazo estimado
• Valor pré-definido

Neste momento, o cliente possui duas formas principais de montar seu projeto:

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Selecionar projetos pré-definidos

O cliente pode optar por escolher projetos já estruturados (pacotes de assets), que foram previamente organizados para atender demandas específicas. Para facilitar essa escolha, é possível utilizar filtros, como:

• Tipo de serviço
• Categoria
• Especialidade
• Objetivo do projeto

Essa opção é ideal para quem busca rapidez e praticidade, encontrando soluções prontas que já atendem a necessidades comuns.

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Personalizar o projeto com assets individuais

Caso o cliente precise de algo mais específico, ele também pode montar um projeto personalizado. Nesse caso, é possível:

• Navegar pelo catálogo
• Selecionar assets individuais
• Combinar diferentes serviços em um único projeto

Essa abordagem oferece mais flexibilidade, permitindo adaptar o projeto exatamente à necessidade da demanda.

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Etapa 3 — Definição do projeto

Após selecionar os assets, o cliente avança para a etapa de definição do projeto. Neste momento, ele complementa as informações necessárias para garantir que os parceiros entendam corretamente a demanda e que o processo siga com clareza.

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Upload de arquivos e materiais de apoio

O cliente pode anexar arquivos relevantes para o projeto, como:

• Briefings detalhados
• Apresentações
• Guias de marca
• Referências visuais
• Documentos estratégicos

Esses materiais ajudam os parceiros a compreender melhor o contexto e aumentam a qualidade da execução.

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Definição dos parceiros

Em seguida, o cliente define como deseja trabalhar a seleção de parceiros. Ele pode escolher entre:

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Critérios de seleção dos parceiros

Além da escolha do modelo, o cliente pode definir critérios que ajudam a plataforma a encontrar os parceiros ideais:

• Expertise específica no tipo de projeto
• Especialização por serviço ou categoria
• Região de atuação, se necessário
• Diversidade e inclusão, priorizando parceiros que atendam a essas diretrizes

Essas definições tornam o processo de matching mais assertivo e alinhado com os objetivos da empresa.

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Estimativas de tempo do projeto

O cliente deve definir as estimativas de prazo, que orientam tanto os parceiros quanto o planejamento interno:

• Prazo esperado para seleção do parceiro
• Data estimada de início do projeto (considerando que o projeto só inicia após emissão da PO)
• Previsão de duração do projeto (em semanas ou meses)

Essas informações ajudam a alinhar expectativas e organizar o fluxo do projeto.

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Cláusula de Non-Compete

Caso necessário, o cliente pode incluir uma cláusula de non-compete no projeto, que define:

• Se o parceiro ficará impedido de atuar com concorrentes
• Por quanto tempo essa restrição será válida

Essa configuração é importante para projetos mais estratégicos ou sensíveis.

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Após preencher todas essas informações, o projeto estará completamente estruturado e pronto para seguir para a próxima etapa, onde a plataforma realizará o matchmaking e recomendação dos parceiros ideais.