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# Parceiro criando um Proposals

# Quando o Parceiro deve criar um Proposal

Criar um Proposal é indicado quando o parceiro deseja **formalizar uma oportunidade já existente com um cliente**, utilizando a plataforma para estruturar e avançar na contratação.

<Accordion title="Quando já existe relacionamento com o cliente" defaultOpen>
  O principal contexto para criação de um Proposal é quando:

  * O parceiro já possui relacionamento com o cliente
  * Já houve conversas prévias sobre uma demanda ou projeto
  * Existe alinhamento inicial fora da plataforma

  Nesse caso, o Proposal funciona como o **meio oficial para estruturar e registrar a oportunidade dentro da BPool**.
</Accordion>

<Accordion title="Quando o cliente solicita acelerar o processo">
  Em muitos casos, o próprio cliente pode pedir para seguir com a proposta pela plataforma.

  Isso acontece quando:

  * A oportunidade já foi discutida
  * O cliente deseja formalizar escopo, prazo e valores
  * Há necessidade de seguir o fluxo interno de aprovação (ex: procurement, compliance)

  Aqui, o Proposal serve para **acelerar e organizar a contratação**, sem precisar iniciar uma concorrência.
</Accordion>

<Accordion title="Quando já existe clareza da demanda">
  O Proposal é mais efetivo quando:

  * O problema ou necessidade já está definido
  * Existe entendimento do escopo
  * O parceiro consegue estruturar uma proposta consistente
</Accordion>

<Accordion title="Quando quer formalizar e centralizar a negociação">
  Ao criar um Proposal, o parceiro consegue:

  * Registrar oficialmente a proposta
  * Centralizar negociações dentro da plataforma
  * Garantir rastreabilidade e organização do processo
</Accordion>

<Accordion title="Quando NÃO é indicado">
  Criar um Proposal pode não ser o melhor caminho quando:

  * Não existe relação prévia com o cliente
  * A oportunidade ainda não foi discutida
  * O escopo está indefinido

  Nesses casos, o ideal é aguardar um fluxo via Proposals tradicional (concorrência) ou Marketplace.
</Accordion>