> ## Documentation Index
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# Criação do projeto
### Etapa 1 — Acessar o Marketplace
Para iniciar um projeto no Marketplace, o cliente deve acessar:
**Menu principal → Projeto→ Novo Projeto→ Dados do Projeto→ Marketplace**
Ao entrar no módulo, o cliente terá acesso ao catálogo de assets disponíveis para contratação.
# Etapa 2 — Seleção de assets
O cliente inicia o projeto escolhendo os **assets que deseja contratar** dentro do Marketplace.
Cada asset já possui:
* Escopo detalhado
* Entregáveis definidos
* Prazo estimado
* Valor pré-definido
Neste momento, o cliente possui duas formas principais de montar seu projeto:
***
## Selecionar projetos pré-definidos
O cliente pode optar por escolher **projetos já estruturados (pacotes de assets)**, que foram previamente organizados para atender demandas específicas.
Para facilitar essa escolha, é possível utilizar **filtros**, como:
* Tipo de serviço
* Categoria
* Especialidade
* Objetivo do projeto
Essa opção é ideal para quem busca **rapidez e praticidade**, encontrando soluções prontas que já atendem a necessidades comuns.
***
## Personalizar o projeto com assets individuais
Caso o cliente precise de algo mais específico, ele também pode **montar um projeto personalizado**.
Nesse caso, é possível:
* Navegar pelo catálogo
* Selecionar **assets individuais**
* Combinar diferentes serviços em um único projeto
Essa abordagem oferece mais flexibilidade, permitindo adaptar o projeto exatamente à necessidade da demanda.
# Etapa 3 — Definição do projeto
Após selecionar os assets, o cliente avança para a etapa de **definição do projeto**. Neste momento, ele complementa as informações necessárias para garantir que os parceiros entendam corretamente a demanda e que o processo siga com clareza.
## Upload de arquivos e materiais de apoio
O cliente pode anexar **arquivos relevantes para o projeto**, como:
* Briefings detalhados
* Apresentações
* Guias de marca
* Referências visuais
* Documentos estratégicos
Esses materiais ajudam os parceiros a compreender melhor o contexto e aumentam a qualidade da execução.
## Definição dos parceiros
Em seguida, o cliente define **como deseja trabalhar a seleção de parceiros**. Ele pode escolher entre:
A plataforma recomenda parceiros com base no projeto.
Convide diretamente um parceiro recorrente ou de confiança.
Conheça novos parceiros e indique específicos para participar.
## Critérios de seleção dos parceiros
Além da escolha do modelo, o cliente pode definir critérios que ajudam a plataforma a encontrar os parceiros ideais:
* **Expertise específica** no tipo de projeto
* **Especialização por serviço ou categoria**
* **Região de atuação**, se necessário
* **Diversidade e inclusão**, priorizando parceiros que atendam a essas diretrizes
Essas definições tornam o processo de matching mais assertivo e alinhado com os objetivos da empresa.
## Estimativas de tempo do projeto
O cliente deve definir as **estimativas de prazo**, que orientam tanto os parceiros quanto o planejamento interno:
* Prazo esperado para **seleção do parceiro**
* **Data estimada de início do projeto** (considerando que o projeto só inicia após emissão da PO)
* **Previsão de duração do projeto** (em semanas ou meses)
Essas informações ajudam a alinhar expectativas e organizar o fluxo do projeto.
## Cláusula de Non-Compete
Caso necessário, o cliente pode incluir uma **cláusula de non-compete** no projeto, que define:
* Se o parceiro ficará impedido de atuar com concorrentes
* Por quanto tempo essa restrição será válida
Essa configuração é importante para projetos mais estratégicos ou sensíveis.
***
Após preencher todas essas informações, o projeto estará completamente estruturado e pronto para seguir para a próxima etapa, onde a plataforma realizará o **matchmaking e recomendação dos parceiros ideais**.